Более низкая общая стоимость оборудования в одном предложении и более низкая общая стоимость с монтажом в другом — это не одно и то же, и если рассматривать их как равнозначные величины, то проект по созданию чистой комнаты для медицинского оборудования может привести к появлению незапланированных работ после заключения контракта. Вопрос заключается не в том, какая цифра меньше, а в том, какое из предложений фактически описывает один и тот же проект.
Перед сравнением цен необходимо привести их к одному масштабу
| Зона действия | Нормализовать по каждой котировке | Граница принятия решения |
|---|---|---|
| Конверт | Площадь и границы указанной зоны чистой комнаты | Цены нельзя напрямую сравнивать, если комплект поставки различается. |
| Система вентиляции | Объем работ по системе вентиляции, включенный в предложение | Различные границы системы могут приводить к различиям в области применения, которые внешне выглядят как разница в цене. |
| Фильтры | Объем фильтра, входящего в состав оборудования, указанного в предложении, и любых сопутствующих расходных материалов | Прежде чем сравнивать текущие расходы на расходные материалы, уточните, что именно входит в общую стоимость оборудования. |
| Контролирует | Элементы управления, включенные в сферу контроля, и интерфейсы, не входящие в эту сферу | Интерфейсы управления, не имеющие владельца, могут не учитываться в указанном общем количестве. |
| Утилиты | Включенные коммунальные услуги и все виды подключения к объекту (предусмотренные или исключенные) | Укажите цену каждого пробела или явно определите его владельца. |
| Отделка | Объем отделочных работ, включенный в предложение | Различные критерии определения финансовых результатов не позволяют проводить сопоставительный анализ. |
| Мебель | Мебель, включенная в предложение или не включенная в него | Укажите отсутствующую мебель отдельно, а не считайте общие показатели по оборудованию эквивалентными. |
| Установка | Объем монтажных работ включен в общую сумму предложения | Укажите стоимость оборудования отдельно от стоимости работ, необходимых для его установки. |
| Тестирование | Заказанные испытания и соответствующие им пределы приемлемости для конкретных проектов | Сама по себе ссылка на стандарты не является доказательством эквивалентности объема испытаний или приемки. |
| Документы | Документация, входящая в состав предложения | Сравнивайте фактический объем работ, а не общие формулировки в документации. |
| Обучение | Обучение, включенное в указанный объем работ | Рассматривайте пропущенные тренировки как разницу в объеме, а не как ценовое преимущество. |
Две ценовые предложения, касающиеся, по-видимому, одной и той же чистой комнаты, могут описывать существенно разные проекты. В одном предложении может быть указана стоимость только комплекта оборудования, а в другом — стоимость оборудования плюс стоимость работ, необходимых для его ввода в эксплуатацию. Ни одна из этих цен не является неправильной, но их прямое сравнение приводит к ложному выводу, если покупатель сначала не уточнит, что именно включает в себя каждая из этих сумм.
Практический подход заключается в том, чтобы сравнивать каждое предложение по одному и тому же набору составляющих объема работ, прежде чем рассматривать итоговую сумму. Корпус, система вентиляции, фильтры, системы управления, инженерные коммуникации, отделочные работы, мебель, монтаж, испытания, документация и обучение представляют собой отдельные составляющие объема работ, и поставщик вправе включить одни из них и исключить другие, при этом такой выбор не будет отражен в единой общей цене. Если в предложении указаны границы корпуса, не совпадающие с тем, что показано на проектных чертежах, или объем работ по системе вентиляции предполагает использование оборудования, уже имеющегося у заказчика, то кажущаяся разница в цене между двумя предложениями может быть просто разницей в объеме работ, выраженной в ценовом выражении.
Это имеет большее значение для чистых помещений, предназначенных для производства медицинского оборудования, чем для обычных промышленных помещений, поскольку критерии приемки, как правило, привязаны к четко определенному объему проектных и строительных работ, а не к предполагаемому. ISO 14644-4 в котором изложены требования к проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию чистых помещений; при этом в предложении, где не указано, какой именно из этих этапов оно охватывает, покупатель не может понять, включены ли работы по вводу в эксплуатацию в указанную сумму или их необходимо приобретать отдельно. Покупатель, оценивающий предложения с учетом такого объема работ, должен сначала рассматривать каждый пункт как вопрос о включении (да/нет), а уже потом — как вопрос о цене.
Если два поставщика предоставляют одинаковый перечень оборудования, но один из них включил в стоимость свои монтажные работы, а другой исходит из того, что работы выполнит монтажная бригада заказчика, то более низкая цифра не означает, что проект обойдется дешевле. Это проект с неполным объемом работ. Уточнение того, какие условия применяются, до начала любого сравнения цен — это шаг, который позволяет избежать повторного возникновения данного несоответствия после размещения заказа.
Отдельное оборудование, монтаж, системы управления, испытания и документация
Предложение по созданию чистой комнаты на самом деле представляет собой пять отдельных предложений, объединенных в один документ: поставка оборудования, отделочные работы, системы управления, испытания и документация. Каждое из них имеет свою собственную логику расчета стоимости, свой собственный этап завершения работ и свои риски в случае неопределенности; при этом поставщик может быть силен в одной области, но оставлять другую лишь в общих чертах.
Поставка оборудования — самый простой вид работ с точки зрения ценообразования, поскольку она представляет собой спецификацию материалов. Работы по внутренней отделке, напротив, зависят от условий на объекте, которые поставщик мог обследовать или нет, поэтому два поставщика, работающие с одним и тем же комплектом чертежей, вполне могут прийти к разным цифрам по стоимости отделки, и ни один из них не будет неправ. Объем работ по системам управления — это та область, в которой чаще всего возникают неясности, поскольку под “комплексом систем управления” может подразумеваться что угодно: от автономного локального пульта до интегрированной системы с функциями мониторинга и сигнализации, подключенной к системе управления зданием, а формулировка в предложении «системы управления включены» не позволяет провести разграничение между ними.
Тестирование и документация являются результатами работ на этапе ввода в эксплуатацию, и именно их отделение от показателей по оборудованию и отделке позволяет заказчику понять, отражена ли в ценовом предложении стоимость готовой чистой комнаты или лишь компонентов, из которых она в конечном итоге будет создана. ISO 14644-3 определяет методы испытаний для оценки эксплуатационных параметров чистых помещений и зон, однако вопрос о том, какие из этих испытаний должны быть включены в конкретный договор и какие должны быть установлены предельные значения приемки, решается индивидуально для каждого проекта и не регулируется самим стандартом. Цитата со ссылкой на стандарт, в которой не указано, какие испытания включены и каковы критерии приемки, не содержит описания объема испытаний.
Если покупателю необходима цепочка поставок, обеспечивающая контроль качества оборудования, ISO 13485 описывает систему управления качеством, применимую к производству медицинских изделий, однако эта система определяет, как система качества поставщика важно то, как система работает, а не то, что охватывает коммерческие рамки конкретного предложения. Справочник по сертификации отвечает на иной вопрос, чем перечень предоставляемой документации, и оба эти документа необходимы — ни один из них не может заменить другой.
Разделение этих пяти компонентов позволяет преобразовать единую комплексную цену в прозрачную цепочку составляющих, что и делает два предложения действительно сопоставимыми.
Определение исходных допущений в отношении коммунальных услуг, монтажа, транспортировки и условий на объекте
| Район Упсаумпшн | Что следует указывать в каждой цитате | Действия перед сравнением цен |
|---|---|---|
| Утилиты | Объем работ и интерфейсы, которые, как предполагается, будут предоставлены за пределами предложения | Укажите цену за каждый исключенный интерфейс или явно определите его владельца. |
| Установка | Монтаж включен в общую сумму, а работы, не входящие в предложение | Выделите общую сумму, включающую только оборудование, из предложения, в которое входит монтаж. |
| Путешествия | Путешествие включено, предполагается или исключено | Превратите любое исключение из поездки в позицию с указанной стоимостью или явно принадлежащую вам. |
| Условия на объекте и подъезд | Предположения относительно состояния участка и условий доступа, включая связанные с этим земляные работы за пределами объекта, указанного в тендерной документации | Прежде чем считать указанные в предложении итоговые суммы сопоставимыми, необходимо убедиться, что работы на открытых участках были выполнены надлежащим образом. |
Каждое коммерческое предложение по чистой комнате основано на допущениях, сделанных поставщиком без явного подтверждения со стороны заказчика, и именно эти допущения могут превратить предложение по конкурентоспособной цене в дорогостоящий проект. Коммерческое предложение, в котором предполагается, что заказчик обеспечит подачу сжатого воздуха, технологической воды или электроэнергии в точке подключения, рассчитано на другой проект, чем предложение, предусматривающее подвод этих коммуникаций непосредственно к оборудованию.
Эта схема повторяется в отношении монтажа, транспортных расходов и условий на объекте. Объем монтажных работ может означать полную установку и подключение «под ключ», а может означать, что оборудование поставляется на поддоне, а монтаж осуществляет кто-то другой; коммерческое предложение, в котором не указано, какой из вариантов применяется, фактически не содержит стоимости монтажа, а включает только стоимость оборудования. С транспортными расходами ситуация аналогична: либо затраты поставщика на доставку до объекта включены в сумму, либо предполагается, что они будут переложены на заказчика и появятся позже в виде дополнения к договору. Предположения относительно условий на объекте являются наименее очевидными из всех четырёх, поскольку они зависят от информации, которой поставщик, возможно, не располагал на момент подготовки предложения, например, нагрузка на пол, высота потолка, существующая отделка помещений или пути доступа для оборудования, которое не может быть собрано на месте.
Если поставщик посетил объект или ознакомился с подробными чертежами до составления предложения, его допущения, как правило, носят более узкий характер и формулируются более конкретно, поскольку в этом случае ему приходится исходить из меньшего числа неизвестных факторов. Если же предложение было подготовлено на основе общего описания объема работ без посещения объекта, допущения в большей степени отражают фактические риски проекта, и заказчику следует ожидать, что эти риски будут явно указаны, а не молчаливо включены в фиксированную цену.
Корректирующие меры одинаковы для всех четырёх областей: каждое допущение следует преобразовать либо в отдельную позицию с указанной стоимостью, либо в чётко сформулированное заявление об ответственности. Предложение, в котором указано, что коммунальные услуги не включены, даёт покупателю полезную информацию; предложение, в котором ничего не говорится о коммунальных услугах, не даёт покупателю никакой информации, и это умолчание не следует трактовать как включение. Та же логика применима к расходам на поездки и условиям на объекте. Как только каждое допущение преобразуется в четко сформулированную позицию, два предложения с разными итоговыми суммами становятся сопоставимыми, поскольку покупатель может увидеть, является ли разница разницей в цене или разницей в допущениях. Пакет проектной информации, в котором заранее указаны точки подключения к инженерным сетям, ограничения доступа и условия на объекте, меняет подход поставщика к ценообразованию по этим позициям, поскольку в предложении, построенном на подтвержденных данных об объекте, остается меньше допущений, которые необходимо раскрывать.
Сравнение факторов, влияющих на доступ для технического обслуживания, расходные материалы, энергопотребление и время простоя
| Фактор жизненного цикла | На что следует обратить внимание при сравнении предложений | Правильное применение решений |
|---|---|---|
| Фильтрация доступа | Указанная схема доступа и граница её обслуживания | Сравните относительную нагрузку, связанную с доступом к обслуживанию; это не означает установления фиксированных затрат на обслуживание. |
| Расходные материалы | Входящие в состав расчета расходные материалы и допущения, определяющие границы расходных материалов | Сравните динамику расхода расходных материалов по направлениям. |
| Объем работ по очистке | Предположения, влияющие на трудозатраты при уборке | Используйте указанные критерии для сравнения относительных затрат усилий, а не для обещания гарантированного результата. |
| Энергия | Энергетические допущения, использованные в каждом предложении | Рассматривайте их как ориентировочные данные, а не как гарантированные показатели энергосбережения или эксплуатационных расходов. |
| Запасные части | Входящие в комплект запасные части и предельное количество дополнительных запасных частей | Укажите будущие потребности в запасных частях, выходящие за рамки указанной в предложении общей суммы. |
| Риск простоев | Как в каждой заявке определяются риски, связанные с простоями, и пределы их покрытия | Сравнивайте относительную доступность, не рассматривая её как гарантированный показатель времени безотказной работы. |
Сайт общее количество оборудования — это разовый показатель. Доступ к фильтрам, расходные материалы, затраты на очистку, энергопотребление, запасные части и риск простоев — это повторяющиеся затраты, и предложение, выигравшее по первому показателю, может оказаться невыгодным из-за совокупности остальных факторов в течение всего срока эксплуатации помещения. Эти факторы не сводятся к единой сопоставимой цифре, как это происходит с покупной ценой, поскольку они зависят от того, как эксплуатируется помещение, а не только от того, как оно построено. Покупатель может лишь провести ориентировочное сравнение этих факторов между предложениями, используя указанные проектные данные и допущения, предоставленные каждым поставщиком.
Доступ к фильтру — это конструктивное решение, имеющее прямые последствия для технического обслуживания: если к корпусу фильтра можно получить доступ из-за пределов чистой комнаты, работы по техническому обслуживанию можно проводить без нарушения режима контролируемого пространства; если же доступ возможен только изнутри, для проведения таких работ сначала необходимо перевести саму комнату в режим технического обслуживания. Конфигурация корпуса фильтра, указанная в коммерческом предложении, сообщает покупателю, какой из этих случаев имеет место, но сама по себе не определяет, как часто будет требоваться такое техническое обслуживание и во сколько оно обойдется, поскольку это зависит от эксплуатационных допущений, которые покупатель еще должен подтвердить.
Аналогичным образом обстоит дело с расходами на расходные материалы. В коммерческом предложении начальный комплект фильтров или других расходных материалов может быть включен в общую стоимость оборудования, а может быть полностью исключен, и эта разница определяет, что покупателю следует приобрести отдельно после ввода оборудования в эксплуатацию. Энергетические допущения, указанные в коммерческом предложении, такие как основания для расчета расхода воздуха или выбора вентиляторов, являются исходными данными для расчета эксплуатационных затрат, а не гарантированными цифрами, и их следует рассматривать именно в этом ключе. Объем запасных частей определяет, чем покупатель уже располагает в случае выхода оборудования из строя, а что необходимо будет приобрести впоследствии, что является вопросом как сроков поставки, так и затрат.
Риск простоев является наименее поддающимся количественной оценке из этих факторов в коммерческом предложении, поскольку он зависит от того, как обязательства поставщика по технической поддержке и поставке запасных частей взаимодействуют с фактической неисправностью; однако указанные в предложении рамки технической поддержки по-прежнему указывают, на чью сторону ложится ответственность за устранение сбоя и на каких условиях. Сравнение этих факторов в двух коммерческих предложениях сводится к сопоставлению указанных в каждом из них проектных и сервисных условий, а не к расчету единой цифры эксплуатационных затрат, к которой ни одно из предложений фактически не обязуется.
Исключения из цены, правила обмена, гарантия и ограничения технической поддержки
| Граница коммерческой зоны | Данные для сравнения | Использование решений |
|---|---|---|
| Исключения | Каждое указанное исключение и интерфейс, который оно оставляет за пределами предложения | Перед сравнением итоговых значений необходимо учесть разницу или явно определить, кому принадлежат данные. |
| Изменить правила | Указанные правила и условия, регулирующие внесение изменений | Уделяйте больше внимания четким правилам в тех случаях, когда разница в цене неотделима от разницы в объеме работ. |
| Гарантия | Указанный объем гарантии и его пределы | Сравните, что именно покрывает гарантия, а не полагайтесь исключительно на текст, указанный на гарантийном талоне. |
| Поддержка | Указанный объем и рамки поддержки | Обеспечить отображение различий в поддержке при сравнении жизненных циклов. |
Коммерческие условия, прилагаемые к коммерческому предложению, определяют, что произойдет после его принятия, и они заслуживают такого же тщательного изучения, как и техническая часть предложения. Исключения, правила внесения изменений, условия гарантии и ограничения технической поддержки — именно в этих аспектах даже казавшееся полным техническое предложение может по-прежнему подвергнуть покупателя риску.
Список исключений имеет смысл только в том случае, если он конкретен. Предложение, в котором исключается “подготовка площадки” без уточнения, что именно входит в этот термин, на самом деле не исключает ничего, что покупатель мог бы учесть при планировании; предложение, в котором указаны конкретные границы ответственности, такие как точка подключения к инженерным сетям или проем в конструкции, дает покупателю возможность рассчитать стоимость или распределить обязанности. Каждое исключение представляет собой границу ответственности, за которую кто-то должен отвечать, а неуказанное исключение — это затраты, которые проявятся не на этапе сравнения предложений, а во время выполнения работ.
Правила внесения изменений приобретают особое значение, когда объем работ по проекту еще не полностью определен, что часто встречается в случаях, когда исходные данные для проектирования все еще дорабатываются с учетом конкретных требований, предъявляемых к медицинскому оборудованию. Коммерческое предложение с четко сформулированными правилами внесения изменений, в котором прописано, как рассчитывается стоимость изменения объема работ и при каких условиях происходит корректировка графика, дает заказчику возможность управлять изменениями без необходимости каждый раз пересматривать весь контракт. Коммерческое предложение, в котором не указаны правила внесения изменений, оставляет этот вопрос открытым, что становится реальной угрозой роста затрат именно в тот момент, когда у заказчика меньше всего рычагов влияния — после размещения заказа.
Чтобы понять условия гарантии, необходимо внимательно ознакомиться не только с текстом на этикетке. Указанный срок гарантии не имеет большого значения, если неизвестно, что именно она покрывает: только запчасти, запчасти и работу, выезд на место или обязательства по срокам реагирования. Два предложения с одинаковым сроком гарантии могут обеспечивать совершенно разный уровень фактической защиты в зависимости от объема покрытия, поэтому покупателю следует запросить конкретные условия гарантии, а не использовать только срок гарантии в качестве единственного критерия сравнения.
Границы поддержки расширяют эту логику за пределы гарантийного срока. Что происходит по истечении гарантийного срока, какие сроки реагирования применяются и каковы затраты на дальнейшую поддержку — все это коммерческие условия, которые определяют общие отношения с поставщиком, а не только первоначальную покупку. Если эти условия сформулированы четко, покупатель может с большей уверенностью сопоставить более высокую первоначальную цену с более выгодным коммерческим положением; если же они сформулированы нечетко, кажущаяся экономия на первоначальной сумме может не отражать фактические совокупные обязательства, которые принимаются на себя.
Выберите предложение с наиболее четко определённым и подтверждённым объёмом работ на протяжении всего жизненного цикла
После того как объем работ, допущения, факторы, определяющие жизненный цикл, и коммерческие условия будут проверены, оставшееся сравнение заключается не в том, какое предложение имеет самую низкую цену, а в том, в каком предложении меньше всего непроверенных пробелов. Предложение, в котором точно указан объем работ по корпусу, воздушным потокам, фильтрам и системам управления, в котором указаны цены или явно определены интерфейсы с инженерными сетями и системами установки, в котором перечислены результаты испытаний и документации в соответствии с определёнными критериями приёмки, а также изложены чёткие правила внесения изменений и границы технической поддержки, предоставляет заказчику описание проекта, которое он может реально оценить. Более дешёвое предложение, в котором некоторые из этих аспектов остаются неуказанными, не доказало свою экономичность; оно лишь доказало свою неполноту.
Если после этого процесса две коммерческие предложения остаются действительно сопоставимыми, то есть их объем, исходные допущения и коммерческие условия одинаково четко определены, окончательное решение зависит от того, какие факторы жизненного цикла имеют наибольшее значение для фактической эксплуатации помещения. В проекте, где для обслуживающего персонала большую роль играют доступ для технического обслуживания и оборот расходных материалов, предпочтение будет отдано предложению с более продуманной конструкцией доступа к фильтрам и более выгодными условиями по расходным материалам, даже при более высокой начальной стоимости. В проекте, где определяющим фактором является первоначальная капитальная стоимость и где собственная команда заказчика может взять на себя часть рисков, связанных с монтажом, инженерными сетями или текущей поддержкой, вполне обоснованно может быть принято более экономичное предложение с большим количеством интерфейсов, находящихся в ведении заказчика. Ни один из этих вариантов не является правильным сам по себе; выбор зависит от того, какие риски организация заказчика готова взять на себя, а какие она предпочитает возложить на поставщика.
Не следует рассматривать отсутствие конкретных деталей в предложении как ценовое преимущество. Предложение, в котором отсутствует четко определенный объем тестирования, перечень предоставляемой документации или явно указанный интерфейс взаимодействия с системами, на самом деле не является более выгодным по цене; в нем просто осталась часть, стоимость которой еще предстоит определить. При проработке конкретной конфигурации проекта, включая его требования к ограждению, система вентиляции и системы управления — вот те данные, которые поставщику необходимо предоставить в соответствии с матрицей определённого объёма работ, чтобы составить коммерческое предложение, которому заказчик сможет доверять при сравнении. Коммерческое предложение, которое выдержит такую тщательную проверку с наименьшим количеством невыясненных вопросов, а не то, у которого на первой странице указана самая низкая цена, — именно оно отражает реальную стоимость реализуемого проекта.
Часто задаваемые вопросы
Q: Как следует относиться к предложению с низкой ценой, в котором остаются неопределёнными несколько границ взаимодействия в рамках проекта?
A: Пока не относите это предложение к категории самых низких сопоставимых предложений. Превратите каждый неопределённый элемент, связанный с инженерными сетями, системами управления, земляными работами, подъездными путями, монтажом или испытаниями, в отдельную позицию с указанной стоимостью или возложите ответственность за него на конкретного руководителя проекта, а затем сравните итоговые суммы с учётом корректировок объёма работ.
Q: Означают ли ссылки на стандарты ISO 14644 или ISO 13485, что два предложения по чистым помещениям являются равноценными?
A: Нет. Эти ссылки дают представление о стандартах качества для чистых помещений и медицинского оборудования, но не определяют идентичные требования к оборудованию, испытаниям, документации, приемочным критериям или объему работ; необходимо сравнить предусмотренные договором испытания, приемочные критерии для конкретного проекта, конечные результаты и обязанности, указанные в каждом предложении.
Q: Что следует уточнить, прежде чем просить поставщиков пересмотреть свои предложения?
A: Определите границы проекта, определяющие его объем: ограждающие конструкции чистой комнаты, систему вентиляции, фильтры, системы управления, инженерные коммуникации, отделочные материалы, мебель, монтаж, доступ к объекту, испытания, документацию и обучение. Предоставьте всем участникам тендера одинаковые условия для принятия решений и требуйте четкого указания допущений и исключений.
Q: Как сравнить стоимость жизненного цикла, если данные о фиксированных операционных затратах отсутствуют?
A: Используйте те же указанные допущения для ориентировочного сравнения таких показателей, как доступ к фильтрам, расходные материалы, трудозатраты на очистку, энергопотребление, запасные части, риск простоев, гарантия и техническая поддержка. Отметьте, какие допущения определяют результат, и не рассматривайте это сравнение как гарантированный показатель затрат или времени безотказной работы.
Q: В каких случаях более высокая цена покупки может означать более выгодную сделку?
A: Только после того, как различия в объеме работ и исключения будут приведены к единому знаменателю. Более высокая общая сумма может означать более выгодное предложение, если она включает в себя более четко прописанные интерфейсы, тестирование, документацию, обучение, доступ для технического обслуживания, гарантию, поддержку или правила внесения изменений, которые в другом предложении не включены в цену.

























